cuándo

el sentido de urgencia.

cuándo

el sentido de urgencia.

la fecha de tu viaje nomadic journey no es trivial, no es logística; es estrategia. sin un “momentum” que actúe como palanca, no aprovecharemos todo el potencial para transformar el impulso de la inmersión en resultados.

hay que saber esperar o trabajar para que el “momentum” sea la coincidencia entre el equipo, la organización y el entorno, y que se dé cuando:

podemos poner la atención en pausar, escuchar y decidir.

el ciclo corporativo permite convertir ideas en decisiones y ejecución.

el sentido de urgencia es lo suficientemente alto como para priorizar, pero no tanto como para colapsar.

se garantiza una ventana posterior para integrar nuevos rituales, compromisos y hábitos.

los liderazgos están presentes y comprometidos para inspirar y legitimar in situ.