La Nomàdica, amb un equip vibrant, heterogeni i inter-generacional, destil·lem els prop de 30 anys de recorregut d’un col·lectiu de professionals amb trajectòria contrastada en aquest ordre, en els camps de l’educació, turisme actiu i d’aventura, el teambuilding, la indústria dels esdeveniments i el lideratge.
des de 1996, hem liderat iniciatives emprenedores en aquests camps i, conjuntament amb institucions públiques, organitzacions i consultores locals, nacionals i internacionals, hem dissenyat i executat, per tots els nivells jeràrquics, viatges de lideratge, retirs, convencions, teambuildings i grans celebracions, incloent esdeveniments corporatius amb més de 1.000 delegats i actes públics de fins a 200.000 assistents.
cuidem una xarxa de partners de confiança que garanteix que puguem seguir abordant projectes de diferent impacte i magnitud de manera genuïna i contemporània, amb un estàndard de qualitat provat i fiable i una gestió rigorosa del temps i la inversió.
amb base a gràcia, barcelona, concebem i produïm programes immersius i itinerants a la natura que acompanyen persones, equips i organitzacions en els seus reptes evolutius. situem experiències d’aprenentatge en entorns naturals cuidant que els equips es sentin desconnectats de les seves rutines, segurs, inspirats, creatius i empoderats. per a què puguin pensar, conversar, compartir, alinear i decidir. Per poder convertir les eleccions, decisions i accions en acords activables i operatius. per poder oferir la seva millor versió individual i col·lectiva. per orientar la seva contribució cap a un entorn i un futur més amable, saludable i sostenible i regeneratiu.
convidem els equips a deixar la ciutat enrere i agafar els corriols; a ser al lloc adequat, amb la gent adequada, en el moment adequat. re-connectem amb la simplicitat, per navegar la complexitat; sense distraccions i amb consciència plena, succeeix el que de veritat importa.
ho fem des de la passió i la determinació. amb tot el gust per la feina ben feta. amb molta atenció al detall, a la satisfacció del participant i a la seva seguretat física i emocional. deixant llegat a persones equips i territori.
ni mística, ni heroïcitats. només mirem d’ajudar a fer que les coses passin des de una perspectiva més conscient i regenerativa. dona’ns la oportunitat i farem que valgui la pena.
La Nomàdica
La Nomàdica
persones, equips i territoris en evolució.
el progrés es mesura en vida preservada.
el món funciona com un sistema de sistemes que són indefectiblement interdependents els uns dels altres, però històricament l’hem tractat de forma extremadament fragmentada.
persones, organitzacions i governs ens hem relacionat amb el món i els seus sistemes immediats en funció dels avantatges i profit que hi hem pogut extreure, maximitzat beneficis locals i individuals i externalitzant-ne els costos.
aquest patró extractiu s’amplifica des de la revolució industrial. però, sobretot, durant la gran acceleració del segle xx, quan l’activitat humana ha crescut de forma exponencial, ha confós progrés amb consumisme i ha superat la capacitat de càrrega del planeta consolidant un model contrari a la vida.
ja són moltes les veus socials, científiques, públiques i privades que demanen un gir:
entendre el món com el lloc on vivim, no només d’on vivim.
mesurar el progrés per la salut del sistema, no només per fluxos econòmics.
cal continuar compensant danys, però el futur passa per regenerar de manera ràpida, profunda i sostinguda les funcions ambientals, socials i econòmiques.
les organitzacions corporatives
el sector privat canalitza la major part de l’activitat productiva i de la inversió i aporta la immensa majoria dels llocs de treball als països en desenvolupament.
creiem en el rol protagonista de les organitzacions corporatives en la transició cap un model regeneratiu que crea valor durador, mentre minimitza riscos i maximitza la capacitat del sistema per sostenir la vida i l’activitat econòmica.
el paper empresarial ha d’esdevenir decisiu com a vector, catalitzador, accelerador i protagonista del canvi de paradigma a partir de virar, principalment i amb més pressa que calma, cap a:
una cultura de consciència, responsabilitat, cura i co-evolució, que alineï els seus objectius amb la vida, el benestar, la ciència, la circularitat, la descarbonització i la traçabilitat.
una governança distribuïda que potenciï aliances territorials i desenvolupi capacitats locals que afavoreixin la resiliència i la regeneració.
la salut del sistema
el principi que ordena relacions, decisions, futur i llegat
una evolució en la manera d’entendre el valor
aquest canvi de mirada suposa passar d’un model basat en l’eficiència immediata i la fragmentació a una manera d’operar que reconeix la interdependència, la circularitat i la capacitat regenerativa dels sistemes.
aquesta evolució redefineix com entenem el progrés i com orientem les nostres decisions a llarg termini tant en el negoci com en la societat.
consciència i determinació
prioritzar el benefici immediat per davant del benestar del sistema, assumint, que es pot extreure més del que es retorna sense tenir en compte les conseqüències futures.
característiques
egocèntric, desconnectat de la vida, només gestiona el canvi per minimitzar riscos i mantenir estabilitat
/esgotar
el model regeneratiu aporta una millora directa en la salut i la productivitat dels equips, reforça la reputació de la organització i redueix riscos legals i reputacionals.
permet generar i consolidar cadenes de valor basades en la confiança que obren la porta a nous escenaris i grups d’interès i ens fa connectar amb consumidors més conscients.
per altra banda, allarga la vida útil dels actius gràcies a la circularitat i l’eficiència i facilita l’accés a finançament verd i a incentius públics i privats.
en clau de màrqueting i comunicació, construeix una narrativa basada en impacte real que, a la vegada, afavoreixen l’atracció i la retenció de talent amb propòsit.
en definitiva, el model d’impacte regeneratiu contribueix a crear un entorn i un futur més ètic, feliç i sostenible.
donem suport a projectes educatius
principal projecte 2024
programes de micro-beques
proposem que l’energia, el compromís i la participació del vostre equip en l’activitat contribueixin i aportin valor als projectes socials locals.
tenim establerts acords amb entitats socials i, plegats, hem identificat les seves necessitats.
hem pressupostat aquestes necessitats específiques i les encapsulem en forma de micro-beques per poder-les compartir amb totes les parts involucrades en els nostres esdeveniments.
